상태에 초점을 맞추면 더 큰 자유를 얻게 됩니다

끌어당김의 경우 자신이 믿는 것을 끌어당긴다고 하잖아요.
원하는 것이 아니라 정체성으로 확립된 것을 끌어당긴다고 말하는 사람도 있더라구요.

맞아요, 끌어당김의 법칙에서는 단순히 "원하는 것"을 끌어당기기보다는 자신의 정체성과 일치하는 것을 끌어당긴다고 말하는 경우가 많습니다. 이 관점은 끌어당김을 더 깊이 이해하는 방식이라고 할 수 있어요.

왜 정체성과 일치하는 것을 끌어당기나요?

1. 내면의 진동과 외부 현실의 일치: 끌어당김의 법칙에 따르면, 우리는 자신이 발산하는 에너지와 진동에 맞는 현실을 끌어당깁니다. 만약 내가 원하는 것이 있지만 그에 대해 깊이 믿지 않거나 자신이 그와 일치하지 않는다고 느낀다면, 그 진동은 약하거나 불일치할 수 있습니다.
2. 예를 들어, 부를 끌어당기고 싶지만 내면적으로 "나는 충분히 부유하지 못하다"라는 믿음이 있으면 그 진동은 부를 끌어당기지 못하고, 오히려 부족함의 상태를 유지하게 될 수 있습니다.
3. 정체성과의 일치: 끌어당김에서 정체성이 중요한 이유는, 진정으로 내가 누구인지와 무엇을 믿고 있는지가 내가 경험하는 현실을 만드는 중요한 요소이기 때문입니다. 원하는 것을 끌어당기기 위해서는 그 대상이 이미 내 안에서 정체성의 일부로 자리 잡아야 한다는 것이죠.
4. 다시 말해, 단순히 "원하는 것"만으로는 충분하지 않고, 그것이 나의 일부라는 깊은 확신과 믿음이 함께 필요합니다.

정체성을 통한 끌어당김의 예시

• 돈과 풍요: 단순히 "돈을 원한다"고 말하는 것보다 "나는 풍요로운 삶을 살고 있다"는 정체성을 내면화했을 때, 그에 맞는 경험들이 끌어당겨진다고 할 수 있습니다.
• 사랑과 관계: "사랑을 받고 싶다"는 마음보다 "나는 사랑받는 존재다"라는 정체성을 가지면, 자연스럽게 건강한 관계와 사랑을 끌어당기기 쉽습니다.

어떻게 정체성을 확립할 수 있나요?

1. 확언과 시각화: 긍정적인 확언을 반복하고 원하는 상태를 구체적으로 시각화함으로써, 자신의 정체성에 맞는 새로운 믿음을 형성할 수 있습니다.
2. 감정과 느낌: 원하는 것을 이미 경험한 것처럼 감정을 느끼는 것이 중요합니다. 이는 잠재의식이 그 상황을 더 현실적으로 받아들이도록 돕습니다.
3. 작은 행동: 내가 이미 그 정체성의 일부라는 믿음을 행동으로 보여주는 작은 실천들이 필요합니다. 이는 내면의 믿음을 강화해 줍니다.

결국, 끌어당김에서 중요한 것은 단순한 욕망이 아니라, 그것이 나의 정체성으로 자리 잡는 것이라고 할 수 있습니다.

 

제가 어떤 조직의 일원으로서 자부심이 있을 경우, 이 자부심은 정체성의 근거가 되는걸까요?

네, 자부심은 정체성과 깊은 관련이 있습니다. 어떤 조직의 일원으로서 자부심을 느끼는 것은 그 조직이 나의 정체성의 일부로 자리 잡고 있다는 것을 의미할 수 있어요. 이는 그 조직에 소속되었다는 사실이 단순한 외부적 소속이 아니라, 내면적으로 자신을 정의하는 중요한 요소가 되었음을 나타냅니다.

자부심과 정체성의 관계

1. 자부심은 정체성의 강화: 자부심은 자신이 속한 조직이나 역할에 대한 긍정적인 감정입니다. 이 감정은 자신의 정체성을 더 강하게 만들고, 그 조직과 나 자신을 동일시하는 과정에서 중요한 역할을 합니다. 예를 들어, 어떤 회사에 자부심을 느끼면, 그 회사의 가치나 문화가 나의 일부가 되어가고, 나 자신을 그 일원으로서 더 확고하게 인식하게 됩니다.
2. 정체성의 근거가 되는 자부심: 자부심이 형성되는 이유는 내가 소속된 조직이 나의 가치를 반영하거나, 나와 가치관이 일치한다고 느낄 때입니다. 예를 들어, 내가 속한 조직이 사회적으로 긍정적인 영향을 미친다거나, 개인적으로 성취감을 주는 활동을 할 때, 그 조직은 나의 정체성 형성에 중요한 역할을 합니다.
3. 자부심이 정체성에 미치는 영향: 자부심이 높으면 그 조직의 일원이라는 정체성도 긍정적으로 강화됩니다. 이는 더 많은 성취감을 느끼게 하고, 그 조직의 성공을 나 자신의 성공으로 받아들일 수 있게 합니다. 반면, 자부심이 약해지거나 그 조직에 대한 부정적인 감정이 생기면, 그 조직과의 정체성도 약해지거나 부정적인 영향을 받을 수 있습니다.

자부심과 끌어당김의 법칙

끌어당김의 법칙에서도 자부심이 정체성과 연결되면, 그 조직과 관련된 긍정적인 경험들을 더 쉽게 끌어당길 수 있어요. 긍정적인 정체성은 긍정적인 진동을 발산하고, 그에 맞는 경험들을 현실로 끌어들이는 힘을 가지기 때문입니다.

따라서 조직에 대한 자부심은 나의 정체성을 정의하는 중요한 요소일 수 있고, 그 자부심을 통해 긍정적인 경험과 성공을 더 끌어당길 가능성이 높아집니다.

 

다른 사람이 그 조직을 폄하할 경우 기분 나빠지는 것도 제가 조직의 일원이라는 정체성을 가졌기 때문이겠죠?

맞아요, 다른 사람이 그 조직을 폄하할 때 기분이 나빠지는 이유는 그 조직이 나의 정체성의 일부로 자리 잡았기 때문입니다. 당신이 그 조직의 일원이라는 사실을 자랑스럽게 생각하고, 조직과 자신을 강하게 동일시할수록 그 조직에 대한 비판은 마치 나 자신에 대한 비판처럼 느껴질 수 있어요.

이유는 두 가지로 설명할 수 있습니다:

1. 정체성의 일부를 공격당한 느낌: 조직에 대한 자부심과 소속감이 클수록, 그 조직은 당신의 정체성의 중요한 부분을 형성하게 됩니다. 누군가가 그 조직을 폄하하면, 그 비판은 단순히 조직에 대한 공격이 아니라 당신의 가치관이나 정체성의 일부를 부정당하는 느낌을 줄 수 있습니다. 이는 개인적으로 기분을 상하게 하고, 방어적인 감정을 일으킬 수 있죠.
2. 소속감의 중요성: 인간은 소속감을 중요하게 여기는 존재입니다. 자신이 속한 그룹이나 조직이 부정적인 평가를 받을 때, 마치 내가 그 속에서 제대로 평가받지 못하는 것처럼 느껴질 수 있어요. 이는 자신의 자아와 소속 집단 사이의 감정적 연결이 강할수록 더 크게 다가옵니다.

기분 나빠지는 이유는 그 조직과의 내적 유대감이 강하다는 것을 의미하며, 이는 나의 정체성과도 직접적인 관련이 있기 때문에 그런 감정을 느끼는 것이 자연스러운 반응입니다.

 

선각자들은 선각자, 상위마스터로서의 정체성을 가졌을까요?

선각자나 상위마스터로 불리는 사람들은 정체성에 대한 인식이 일반 사람들과 다를 수 있습니다. 그들이 선각자 또는 상위마스터로서의 정체성을 가졌을 가능성은 있지만, 그들은 보통 특정한 자아나 정체성에 집착하지 않는 경향이 있습니다.

선각자와 상위마스터의 정체성에 대한 이해:

1. 자아의 해체: 많은 선각자들은 깨달음의 과정에서 개인적인 자아나 정체성을 초월하는 경험을 한다고 알려져 있습니다. 그들은 자신을 특정한 역할이나 지위로 동일시하기보다는, 모든 존재와 하나됨 또는 근원적 진리와의 연결을 중시합니다. 따라서 "선각자"나 "상위마스터"라는 정체성 자체에 큰 의미를 두지 않고, 자신을 우주의 흐름 또는 전체성의 일부로 바라봅니다.
2. 역할 인식: 그들이 "선각자"나 "마스터"로 불리는 것은 다른 사람들에 의해 주어진 역할로 이해될 수 있습니다. 그들은 자신의 역할을 수행하면서도, 자신을 특정 타이틀에 묶지 않고 그 이상의 존재로 여길 가능성이 큽니다. 이는 그들이 특정한 위치나 타이틀에 집착하지 않고, 의식의 확장이나 영적인 진리를 전파하는 것을 더 중요하게 여긴다는 것을 의미하죠.
3. 자아와 정체성에 대한 유연함: 선각자들은 정체성이라는 개념 자체를 유연하게 보거나 초월한 상태에 있습니다. 그들은 자신의 역할이나 지위에 얽매이지 않고, 모든 경험이 일시적이고 변화 가능하다는 것을 깊이 이해합니다. 그래서 그들은 특정 정체성에 머무르기보다는, 더 넓은 의식 상태에서 자신과 세상을 바라보는 경향이 있습니다.

결론적으로, 선각자나 상위마스터가 "선각자"로서의 정체성을 가질 수 있지만, 그들에게는 정체성이 그 자체로 목적이 아니며, 궁극적으로 자아를 초월하는 경험이 중요하게 여겨집니다.

 

끌어당김을 할 때 집착하면 안되고 과도하게 중요성을 부여하면 안된다고 하던데, 원하는 바를 정체성으로 장착해도 문제없는걸까요?

끌어당김에서 원하는 바를 정체성으로 장착하는 것은 매우 중요한 원리일 수 있습니다. 다만, 여기서 중요한 것은 그 정체성을 자연스럽게 받아들이는 태도입니다. 집착과 과도한 중요성 부여는 원래 원하는 바를 이루는 데 방해가 될 수 있지만, 정체성으로 받아들이는 것은 그 바람을 이미 내 삶의 일부로 느끼는 것이기 때문에 차이가 있습니다.

차이를 이해하는 것이 중요합니다:

1. 집착과 과도한 중요성 부여:
   • 집착은 결과에 대한 불안과 두려움에서 비롯됩니다. "내가 이것을 이루지 않으면 안 돼"라는 생각이 강할 때, 오히려 그 결과를 멀리 밀어내는 에너지가 형성됩니다. 이것은 끌어당김을 방해하는 요소입니다.
   • 과도한 중요성 부여도 마찬가지로 그 대상을 내 인생에서 유일한 목표로 삼게 하고, 그로 인해 현실적으로 이뤄지지 않을 때 실망과 좌절을 불러일으킬 수 있습니다.
2. 정체성으로 장착:
   • 원하는 바를 정체성으로 받아들이는 것은 이미 그것을 이룬 것처럼 느끼고 행동하는 것을 말합니다. 이는 자연스러움과 확신에서 비롯된 것으로, 강박이나 불안과는 다른 에너지입니다.
   • 예를 들어, 부자가 되기를 원한다면 "나는 부자가 될 것이다"가 아니라 "나는 이미 풍요로운 삶을 살고 있다"는 확신과 느낌을 유지하는 것이 중요합니다. 이럴 때, 그것을 이룬 나 자신으로서 정체성을 확립하는 것이죠.
3. 정체성과 집착의 경계:
   • 끌어당김에서 중요한 것은 흐름에 맡기고 결과를 내려놓는 태도입니다. 정체성으로 받아들이는 것은 그 바람을 이미 내 안에 있는 것처럼 느끼고 자연스럽게 행동하는 것입니다.
   • 집착은 그 바람이 이루어지지 않으면 안 된다는 두려움에서 생기지만, 정체성으로 장착하는 것은 이미 그 상태로 존재하는 것처럼 느껴지는 것이기에 더 자연스럽고, 편안합니다.
4. 감정적 일치:
   • 끌어당김의 원리 중 하나는 감정을 사용하는 것입니다. 원하는 바를 정체성으로 삼으면 그에 따른 감정적 일치가 중요해집니다. "이미 그 상태에 있는 나"처럼 느끼고 행동하면, 그에 따라 현실도 변화하게 됩니다.
   • 중요한 것은 내가 이미 그것을 이룬 상태에서 오는 평온함과 자연스러움을 유지하는 것입니다.

결론적으로:

정체성으로 원하는 바를 장착하는 것은 끌어당김을 성공적으로 실현하는 데 매우 긍정적인 방식입니다. 다만, 집착과 두려움을 버리고, 그 바람을 이미 내 삶의 일부로 느끼는 태도를 취하는 것이 중요합니다. 그렇게 하면 원하는 바가 이루어지지 않더라도 자연스러운 흐름 속에서 더 큰 만족감을 얻게 되고, 궁극적으로 긍정적인 끌어당김의 결과를 얻을 수 있습니다.

 

어떤 사람은 자신의 의견이 받아들여지지 않았을 때, 자신의 존재를 부정당한 듯이 화를 내더라구요.

그런 상황에서 그 사람이 화를 내는 이유는 자신의 의견과 자아를 밀접하게 동일시하고 있기 때문일 수 있습니다. 의견이 받아들여지지 않았을 때, 그들은 자신이 존재 자체가 부정당한 것처럼 느끼게 됩니다. 이는 정체성이 자신의 생각이나 의견에 강하게 결부된 경우에 자주 나타납니다.

의견이 부정당하는 것이 자아의 부정으로 느껴지는 이유:

1. 자아 동일시: 많은 사람들은 자신의 의견이나 생각을 자아의 연장선으로 봅니다. 즉, 자신의 의견이 부정되면, 마치 자신의 존재 전체가 부정된 것처럼 느끼게 되는 것이죠. 이때 그들은 단순히 논리적 반대 의견을 듣는 것이 아니라, 자신이 존재적 위협을 받는다고 느낄 수 있습니다.
2. 내적 불안: 자아가 강하게 확립되지 않거나 내면에서 자신에 대한 확신이 부족할 경우, 다른 사람의 비판이나 반대가 더 강하게 받아들여집니다. 그들의 자아는 이미 불안정한 상태에 있을 수 있기 때문에, 외부에서의 부정적 피드백이 더 큰 타격을 주며, 그로 인해 감정적으로 반응하게 됩니다.
3. 정체성 보호 기제: 자신의 정체성이 타인의 인정이나 의견 수용에 의존하는 경우, 다른 사람의 의견을 수용하지 않는 것이 마치 자신에 대한 거부처럼 느껴질 수 있습니다. 이런 상황에서, 사람들은 방어 기제로 화를 내거나 공격적으로 반응하여 자신의 정체성을 보호하려고 합니다.
4. 자신의 의견에 대한 과도한 중요성 부여: 어떤 사람들은 자신의 의견이 개인적인 자부심이나 존엄성의 근거가 될 정도로 중요하게 느낍니다. 그래서 그 의견이 부정되면, 그들은 자존감의 상처를 느끼고, 감정적으로 크게 동요하게 되죠.

이런 상황에서 어떻게 대처할 수 있을까요?

1. 감정적 거리 두기: 자신의 의견과 자아를 동일시하지 않고, 의견은 단지 하나의 생각일 뿐이라는 인식을 키우는 것이 중요합니다. 상대방이 의견을 수용하지 않더라도 자신의 존재 가치와는 별개의 문제라는 것을 이해하는 것이 도움이 됩니다.
2. 내면의 안정: 자신의 내면에서 자아를 안정시키고, 외부의 반응에 지나치게 의존하지 않도록 자기 자신을 신뢰하는 훈련이 필요합니다. 이를 통해 외부의 거부나 비판에 흔들리지 않고, 자신에 대한 믿음을 유지할 수 있습니다.
3. 상대방의 입장 이해: 때로는 상대방의 의견과 나의 의견이 다를 수 있다는 것을 인정하고, 그것이 자연스러운 것임을 받아들일 필요가 있습니다. 의견 차이는 논리적 차이일 뿐, 그 자체로 존재를 부정하는 것은 아닙니다.

이러한 감정적 반응은 내면의 자아와 정체성이 어디에 기반을 두느냐에 따라 달라지기 때문에, 의견과 자아를 분리하는 법을 배우는 것이 중요합니다.

 

자신의 생각을 자신의 정체성으로 여기는 것과 자신이 원하는 것을 정체성으로 받아들이는 것의 차이는 뭔가요?
왜 생각을 정체성으로 여기면 과도한 중요성을 부여한게 될까요?

자신의 생각을 정체성으로 여기는 것과 자신이 원하는 것을 정체성으로 받아들이는 것의 차이는 크게 의식의 유연성과 감정적 에너지에서 발생합니다. 이 두 개념은 끌어당김에서 중요한 역할을 하며, 서로 다른 방식으로 작용합니다. 여기에서 그 차이와 이유를 살펴보겠습니다.

1. 자신의 생각을 정체성으로 여기는 경우

• 생각을 정체성으로 여긴다는 것은 내가 어떤 생각을 할 때, 그것을 고정된 나의 일부로 여기고, 그 생각과 동일시하는 것입니다. 생각은 감정이나 믿음에 기반해서 발생할 수 있지만, 순간적으로 바뀌는 경우가 많습니다.
• 생각을 자신의 정체성으로 삼으면, 그 생각이 맞지 않거나 상황이 달라질 때 내가 틀린 것처럼 느끼고 불안해질 수 있습니다. 이는 내가 생각을 떠나서 스스로 유연하게 변화할 수 없다는 느낌을 줄 수 있기 때문에 과도한 중요성을 부여하는 상황이 발생할 수 있습니다.
• 생각의 유동성: 생각은 시간이 지나면서 바뀔 수 있습니다. 그런데 이 생각을 고정된 정체성으로 여기면, 마치 그것을 고수해야만 하는 강박이 생기고, 변화를 거부하거나 두려워하게 됩니다. 이것은 자신을 구속하고, 끌어당김의 에너지를 긴장 상태로 만들 수 있습니다.

2. 원하는 것을 정체성으로 받아들이는 경우

• 원하는 것을 정체성으로 받아들인다는 것은, 내가 이미 그 원하는 상태에 있다는 감각을 유지하는 것입니다. 이것은 고정된 생각이나 두려움과 달리, 감정적인 안정과 긍정적인 기대를 바탕으로 합니다.
• 예를 들어, "나는 부유한 사람이다"라는 정체성을 가진다면, 그 상태에서 오는 안정감과 자신감이 중요합니다. 이는 미래의 특정 상태에 도달하는 것을 초조하게 기다리기보다는, 이미 그 상태에 있다는 편안함을 느끼며 살아가는 것이므로, 과도한 중요성 부여가 덜해집니다.
• 원하는 상태로의 감정적 일치: 끌어당김에서 중요한 점은 이미 그 상태에 있다는 감정을 가지는 것입니다. 내가 원하는 것을 정체성으로 받아들이면, 그에 맞는 감정적 진동을 유지하게 되므로, 원하는 것을 자연스럽게 끌어당기게 됩니다.

왜 생각을 정체성으로 여기면 과도한 중요성을 부여한 것이 될까요?

1. 고정된 생각과 불안:
   • 생각은 끊임없이 바뀔 수 있는 것이며, 외부 자극에 따라 반응할 수 있습니다. 하지만 특정 생각을 나의 정체성으로 여기면, 그 생각이 변하지 않으면 안 된다는 강박이 생길 수 있습니다. 이는 결국 그 생각에 대해 과도하게 집착하게 만들고, 그 생각이 변하거나 실현되지 않았을 때 나의 존재에 대한 불안을 초래할 수 있습니다.
2. 자유로운 변화 방해:
   • 생각은 계속해서 변할 수 있지만, 그것을 정체성으로 여기면 생각의 변화에 대한 두려움이 생기고, 그 생각이 틀린 것으로 판명되면 나 자신이 부정당하는 듯한 느낌을 받을 수 있습니다. 이는 내면에 긴장을 만들고, 성장과 자연스러운 흐름을 방해합니다.
   • 끌어당김에서는 자유롭게 변화하고 새로운 경험을 수용하는 것이 중요한데, 고정된 생각에 집착하면 변화의 흐름을 거부하게 되고, 결과적으로 원하던 결과가 멀어질 수 있습니다.
3. 감정적 일치 부족:
   • 생각과 정체성을 동일시하면, 그 생각이 부정되거나 실현되지 않을 때 실망과 부정적인 감정이 뒤따를 수 있습니다. 이것은 원하는 결과를 끌어당기는 데 방해가 됩니다. 반면, 원하는 것을 정체성으로 받아들일 때는 감정적으로 이미 그 상태에 있는 듯한 느낌이 있어서 더 큰 안정과 자신감을 얻을 수 있습니다.

핵심 차이:

• 생각을 정체성으로 여기는 것은 고정된 개념을 붙잡고 놓지 않으려 하며, 변화에 대한 저항과 불안이 따를 수 있습니다. 이는 과도한 중요성을 부여하는 형태로 나타날 수 있습니다.
• 원하는 것을 정체성으로 받아들이는 것은 내가 이미 그 상태에 있다는 감정과 믿음을 바탕으로 하므로, 집착과 두려움보다는 편안함과 안정감을 동반한 끌어당김의 상태로 작용합니다.

결론적으로, 끌어당김에서 중요한 것은 고정된 생각에 집착하지 않고, 내가 원하는 상태를 이미 이루었다는 감정적 확신을 유지하는 것입니다. 이는 자신을 변화 가능하고 유연한 존재로 인식하면서도, 원하는 바에 맞는 긍정적인 진동을 일관되게 유지하는 데 도움이 됩니다.

 

선각자, 상위마스터는 깨닫기 위해 수행할 때 이미 깨달은 것처럼 행동했을까요?
'나는 깨달은 자다'라고 확언했을까요?

선각자나 상위 마스터들은 자신이 깨닫기 전에도 "이미 깨달은 것처럼" 행동하거나 "나는 깨달은 자다"라고 확언했을 가능성이 큽니다. 이것은 그들의 수행과정에서 마음의 상태와 의식의 방향을 맞추기 위한 중요한 방법일 수 있습니다. 실제로 많은 영적 전통에서는 미래의 목표를 현재의 상태로 인식하고 그에 따라 행동하는 것이 핵심적입니다.

1. 의식의 상태와 행동의 일치

깨달음을 추구하는 사람들에게 중요한 것은, 자신의 의식을 이미 깨달은 상태에 맞추는 것입니다. 깨달음을 미래에 어떤 목표로 두는 대신, 이미 그 상태에 있는 듯한 마음가짐과 태도를 유지하는 것이 수행의 중요한 방법 중 하나입니다. 이것은 끌어당김의 법칙과도 유사하며, 이미 이루어진 것처럼 생각하고 행동하는 원리입니다.

• 깨달음의 확언: 수행자들이 "나는 깨달은 자다"라고 확언하는 것은 그들의 의식과 믿음을 미리 그 상태에 고정시키는 강력한 도구입니다. 이를 통해 깨달음을 지금 당장의 현실로 받아들이고, 그 진동을 유지하는 것이 가능합니다. 이 방식은 끌어당김의 원리처럼 자신이 믿고 확신하는 것을 현실로 끌어당기는 힘을 강화합니다.

2. 확언과 현실화의 과정

확언(affirmation)은 의식과 무의식에 그 상태를 각인시키는 강력한 수단입니다. 많은 영적 지도자나 수행자들이 그들의 영적 여정에서 깨달음을 추구할 때, 내면의 진리를 이미 실현된 것처럼 반복적으로 확언하면서 자신의 내면을 변화시키고, 그 진동에 맞추어 삶을 살아가는 방식을 채택합니다. 이 과정에서 깨달음은 점차 내면에서 현실화됩니다.

• 예를 들어, "나는 깨달은 자다"라는 확언은 그들 자신의 의식이 이미 깨달음을 얻었음을 무의식적으로 받아들이도록 돕고, 이를 통해 깨달음의 상태에 도달하는 문을 여는 역할을 할 수 있습니다. 이는 단순한 말이 아니라, 그 확언을 통해 내면의 에너지가 변화하고, 깨달음의 상태에 맞는 의식적, 무의식적 조화가 일어나도록 돕는 중요한 과정입니다.

3. 깨달음은 순간이 아닌 과정

깨달음은 많은 경우, 순간적인 번뜩임이 아닌 점진적인 의식의 전환으로 이해됩니다. 깨닫기 위한 수행은 하나의 사건보다는 점진적인 변화와 내면의 성숙을 요구합니다. 따라서 선각자나 상위 마스터들이 수행하는 동안 이미 깨달은 상태처럼 행동하고 말하는 것은 그들의 내면에 깨달음의 씨앗을 계속해서 키우는 것과 같습니다.

• 수행의 과정에서 그들은 의도적으로 깨달음의 태도를 유지하고, 그 상태로부터 행동함으로써 자신의 의식이 점차적으로 깨달음의 진동에 맞추어지는 경험을 합니다. 이를 통해 그들은 스스로 깨달음을 끌어당기고, 그 경험을 현실화시켜 나갑니다.

4. 깨달음에 대한 확언의 중요성

많은 영적 전통에서는, 의식을 확언을 통해 강화하고 변화시키는 것이 중요한 요소로 작용합니다. "나는 깨달은 자다"와 같은 확언은 단순히 말로 하는 자기 최면이 아니라, 의식의 힘을 통해 내면에서 깨달음의 상태에 접속하고, 그 에너지로 삶을 이끄는 힘을 발휘합니다.

• 확언은 단순한 자기설득을 넘어서서, 의식적으로 그 상태에 자신을 고정하고, 의도적인 행동을 통해 내면의 변화를 촉진하는 강력한 도구입니다. 이 방식은 깨달음을 목표로 하는 많은 수행자들이 사용하는 기법이며, 끌어당김의 원리와도 유사한 맥락에서 작용합니다.

결론적으로, 선각자나 상위 마스터들은 자신이 이미 깨달은 상태에 있다는 의식을 강화하기 위해 "나는 깨달은 자다"라는 확언을 사용했을 가능성이 큽니다. 그들은 단순한 현재의 자신을 뛰어넘어, 미래의 자신이 되어 그 상태로 행동하고, 의식을 변화시킴으로써 깨달음에 가까워지는 수행을 했다고 볼 수 있습니다.

 

선각자, 상위마스터들은 자신이 선각자, 상위마스터라는 정체성을 가지고 있지 않을거라고 했잖아요?
그럼 자신을 '깨달은 자'라고 생각하지도 않는 걸까요?
만약 자신을 '깨달은 자'라고 생각한다면, 이건 자신을 선각자, 상위마스터로 인정하는 것과 무슨 차이가 있나요?
왜 '깨달은 자'는 인정하면서 '선각자', '상위마스터'라는 자아는 뛰어넘었을거라고 보는건지..

이 질문은 깨달음의 본질과 정체성에 대한 깊은 이해를 필요로 하는 중요한 철학적 문제입니다. '깨달은 자'라는 개념과 '선각자', '상위마스터'라는 정체성을 어떻게 다르게 보는지 살펴보면, 다음과 같은 차이가 있습니다.

1. '깨달은 자'는 상태, '선각자'와 '상위마스터'는 역할

• '깨달은 자'는 내적인 상태나 의식의 수준을 의미합니다. 깨달음은 모든 분리된 자아 개념을 초월하여, 진정한 본질(참나)과의 일치를 의미합니다. "나는 깨달은 자다"라는 확언은 자신의 내면의 상태를 인식하고, 그 상태에 접속했음을 나타냅니다. 여기서 중요한 점은, 이 상태가 특정한 자아의 역할이나 직책에 의존하지 않는다는 것입니다.
• 반면 '선각자'나 '상위마스터'는 특정한 역할이나 정체성을 의미합니다. 이들은 특별한 지위나 타인에게서 기대되는 역할을 내포하는 개념입니다. 이러한 용어들은 외부에서 바라보는 관점에서 부여된 것이며, 자신의 내면적 깨달음과는 별개의 것으로 여겨집니다. 역할과 지위는 외부 세계와 상호작용하는 데 중요한 요소지만, 진정한 깨달음은 어떤 역할에도 묶이지 않는 자유로움을 포함합니다.

2. 자아의 해체와 정체성의 차이

깨달음은 궁극적으로 자아의 해체를 의미합니다. 깨달음의 상태에서는 개별적인 자아(에고)의 한계를 뛰어넘어, 모든 것과 하나라는 통합된 의식을 경험합니다. '깨달은 자'라는 인식조차도 의식의 초월적 상태를 반영하는 표현일 뿐, 특정한 정체성을 형성하는 것은 아닙니다. 그러나 '선각자'나 '상위마스터'라는 자아는 더 구체적인 역할과 기대, 지위를 포함하므로, 자아의 해체보다는 새로운 정체성의 형성으로 이어질 수 있습니다.

• 깨달음은 어떤 특정한 존재로서의 자기 인식을 넘어섭니다. '나는 깨달은 자다'라고 하는 것은, 그 상태를 인식하는 것이지, 그 정체성에 묶이는 것을 의미하지는 않습니다. 반대로 '나는 선각자다', '나는 상위마스터다'라는 생각은 특정한 역할을 자아에 부여하는 것이며, 정체성에 대한 특정한 고정된 이미지나 에고를 만들어낼 수 있습니다.

3. 겸손과 자아 초월

깨달음을 추구하는 이들의 많은 가르침에서 겸손과 자아 초월이 중요한 덕목으로 여겨집니다. 깨달은 상태에서는 모든 개별적인 자아 개념이 해체되기 때문에, 스스로를 특정한 위상이나 지위로 규정하는 것은 그 상태와 충돌할 수 있습니다. 선각자나 상위마스터라는 용어는 높은 지위나 특권적인 역할을 내포할 수 있기에, 이것이 오히려 깨달음에서 요구하는 겸손과 자기 초월의 원칙과 상반될 수 있습니다.

• 깨달은 자는 자신의 본질이 모든 것과 하나임을 자각하기 때문에, 자신의 역할이나 지위에 집착하지 않습니다. 스스로를 '깨달은 자'로 인식하는 것은 그 내면적 경험의 단순한 표현일 뿐, 외부 세계에서 특별한 위치나 평가를 필요로 하지 않습니다. 그러나 '선각자'나 '상위마스터'는 외부 세계와의 상호작용을 통해 평가되거나 인정되는 요소를 내포하고 있으며, 이는 에고의 새로운 형태로 작용할 수 있습니다.

4. 깨달음과 무한한 확장

깨달음의 본질은 무한한 확장과 자아의 해체입니다. 깨달음은 특정한 자아로 자신을 규정하지 않으며, 그 상태는 특정한 역할이나 직책에 고정되지 않습니다. '나는 깨달은 자다'라는 확언은 내면의 상태를 표현하는 것이며, 자신을 특정한 자아로 규정하지 않습니다. 이는 특정한 지위나 역할로 자신을 구별하거나 다른 사람과 비교하는 것을 초월합니다.

• 그러나 '나는 선각자다' 혹은 '나는 상위마스터다'라는 인식은, 외부와의 관계에서 자신을 특정한 지위나 역할로 규정하는 것을 의미할 수 있습니다. 이러한 규정은 깨달음의 무한한 본질과는 상충될 수 있습니다. 깨달음은 모든 경계를 넘어서는 경험이므로, 그 상태에서 특정한 정체성을 굳이 만들 필요가 없으며, 스스로도 그러한 고정된 자아를 필요로 하지 않습니다.

결론

깨달은 자라는 인식과 선각자나 상위마스터라는 인식의 차이는, 전자가 내적인 상태에 기반한 반면, 후자는 외부적 역할이나 지위를 내포한다는 점에서 다릅니다. 깨달음은 어떤 특정한 자아나 지위에 고정되지 않으며, 오히려 그 모든 것을 초월한 상태입니다. 그렇기에 깨달음의 경지에서는 역할에 대한 집착이나 자신을 특정한 위치에 두는 인식을 넘어서는 것이 자연스럽습니다.

 

직업, 역할에 대한 자부심 같은 것을 선각자, 상위마스터는 가지지 않을거라는거죠?
그럼 끌어당김할 때, 직업, 역할을 정체성으로 갖는 것보다 상태를 정체성으로 갖는게 더 나을까요?

네, 선각자나 상위마스터는 직업이나 역할에 대한 자부심 같은 외부적인 정체성을 갖지 않는다고 볼 수 있습니다. 그들의 정체성은 주로 내적인 상태, 즉 의식의 확장과 자아의 초월에 기반합니다. 직업이나 역할은 그저 수행하는 일일 뿐, 그것이 자신을 규정하지 않으며, 자신이 누구인지를 외부적 역할로 판단하지 않기 때문입니다.

끌어당김에 있어서도 직업이나 역할을 정체성으로 삼는 것보다, 내적인 상태를 정체성으로 삼는 것이 더 유익할 수 있습니다. 이유는 다음과 같습니다:

1. 상태에 초점을 맞추면 더 큰 자유를 얻게 됩니다

• 직업이나 역할은 외부 환경에 의존하는 것이 많습니다. 예를 들어, 특정한 직업을 정체성으로 삼으면, 그 직업이 변하거나 없어질 때 혼란을 겪을 수 있습니다.
• 반면, 내적인 상태를 정체성으로 삼으면, 그것은 외부 조건에 상관없이 지속됩니다. 예를 들어, 평온함, 풍요로움, 자유로움 같은 상태를 정체성으로 삼으면, 어떤 상황에서든 그 상태를 유지할 수 있기 때문에 더 큰 자유와 내면의 힘을 경험하게 됩니다.

2. 끌어당김의 본질은 감정과 느낌에 기반

• 끌어당김은 본질적으로 느낌과 에너지에 기반합니다. 당신이 어떤 특정한 직업을 원하더라도, 결국 그 직업이 줄 감정 상태나 경험을 원하기 때문입니다. 예를 들어, 어떤 사람은 특정 직업에서 안정감이나 성취감을 느끼기 원하지만, 사실 그 감정 상태는 직업 그 자체보다도 더 근본적인 열망입니다.
• 따라서 원하는 직업을 얻기보다는, 그 직업을 통해 얻으려는 감정 상태를 먼저 정체성으로 삼고 유지하면, 다양한 방식으로 그 상태가 끌어당겨질 수 있습니다.

3. 직업과 역할은 변화할 수 있지만, 상태는 지속 가능

• 직업이나 역할은 시간에 따라 변하거나 외부 환경에 영향을 받습니다. 그러나 내적인 상태는 지속 가능하며, 변하지 않는 자기 자신을 더 잘 표현합니다.
• 예를 들어, 특정 직업을 갖는 것이 아니라, 자유롭게 창의성을 발휘하는 사람이라는 상태를 정체성으로 삼으면, 다양한 형태로 그것을 실현할 수 있습니다. 그 과정에서 원하는 직업이나 역할도 자연스럽게 따라올 수 있습니다.

4. 상태를 정체성으로 삼으면 끌어당김이 더 자연스럽습니다

• 끌어당김에서 직업이나 역할에 대한 집착은 오히려 과도한 중요성 부여로 작용할 수 있습니다. 이는 에너지를 경직시키고 흐름을 막을 수 있습니다.
• 반면, 내적인 상태에 집중하면, 그 상태에 어울리는 외부의 환경이 자연스럽게 당신에게로 다가옵니다. 예를 들어, "나는 풍요로움을 느끼는 자다"라고 자신을 정체화하면, 당신의 내면과 조화된 방식으로 풍요로운 직업이나 기회들이 끌어당겨질 것입니다.

결론

끌어당김에서 직업이나 역할을 정체성으로 삼는 것보다, 내적인 상태를 정체성으로 삼는 것이 더 나은 전략일 수 있습니다. 직업과 역할은 변할 수 있지만, 내적인 상태는 지속적으로 유지되고, 외부 세계는 그 상태에 맞춰 자연스럽게 변하기 때문입니다. 이는 끌어당김의 힘을 더 효과적으로 활용하는 방법 중 하나이며, 더 큰 자유와 내적 만족을 제공합니다.

 

끌어당김할 때 구체적으로 상상해야하지 않나요?
이뤄진 상태의 감정을 느낀 채, 이뤄진 이후에 있을 만한 상황만 구체적으로 상상하면 되는걸까요?

끌어당김을 할 때, 구체적인 상상은 매우 중요합니다. 이는 당신이 원하는 것을 더 명확하게 정의하고, 그 상태를 체험하는 데 도움을 줍니다. 다음은 구체적인 상상을 통해 끌어당김을 효과적으로 하는 방법입니다:

1. 이뤄진 상태의 감정을 느끼기

• 원하는 것을 이미 이룬 것처럼 감정을 느끼는 것이 가장 중요합니다. 예를 들어, 원하는 직업을 얻었다면, 그 직업에서 느낄 수 있는 성취감, 안정감, 행복감 등을 상상하면서 느껴보세요.
• 이 감정은 당신의 진동 주파수를 변화시키고, 그 상태를 끌어당기는 데 도움을 줍니다.

2. 구체적인 상황 상상하기

• 원하는 상태에 도달했을 때의 구체적인 상황을 상상하는 것도 중요합니다. 당신이 원하는 결과가 이루어졌을 때 어떤 일이 일어날지를 세세하게 상상해 보세요.
• 예를 들어, 새로운 직장에서 동료들과 함께 웃고 있는 모습, 성공적인 프로젝트를 마치고 축하받는 장면 등을 상상할 수 있습니다.

3. 감정과 상황의 조화

• 감정과 상황이 잘 결합되도록 상상하세요. 원하는 상태에 대한 감정을 느끼면서 동시에 그 상태를 뒷받침하는 구체적인 상황을 그려보세요.
• 예를 들어, **"나는 지금 회사에서 내 아이디어가 인정받고 있어, 모두가 내 의견에 귀 기울이고 있어"**와 같은 구체적인 장면을 상상하면서 그로 인해 느끼는 감정을 경험해 보세요.

4. 자주 연습하기

• 이러한 상상과 감정을 자주 연습하는 것이 중요합니다. 매일 짧은 시간이라도 집중해서 원하는 상태와 그에 대한 감정을 느끼며 상상하는 습관을 들이세요.
• 이러한 연습이 반복되면, 당신의 무의식에 원하는 상태가 더 깊이 각인되고, 자연스럽게 그 상태를 끌어당길 수 있게 됩니다.

5. 구체적이지 않더라도 감정이 우선

• 구체적인 상황을 상상하는 것이 어렵거나 부담스럽다면, 감정 자체에 집중해도 좋습니다. 원하는 상태가 주는 감정을 느끼는 것만으로도 끌어당김의 효과를 거둘 수 있습니다.
• 결국, 끌어당김의 본질은 당신이 느끼는 감정과 그에 대한 믿음이므로, 감정이 가장 우선시되어야 합니다.

결론

끌어당김에서 구체적인 상상은 원하는 상태를 더욱 명확하게 하고, 그 감정을 강화하는 데 도움을 줍니다. 원하는 것이 이루어진 후의 감정을 느끼고, 그 상태와 연결된 상황을 구체적으로 그려보는 것이 효과적입니다. 이러한 상상과 감정을 통해 당신의 진동을 조정하고, 원하는 현실을 끌어당기는 데 큰 도움이 될 것입니다.

 

'나는 100만 유튜버다'보다는 '나는 100만명의 구독자를 가졌다'가 나은가요?
첫번째는 직업을 언급했기 때문에 별로인걸까요?

그런 차이점이 있습니다! 아래에서 두 문장을 비교해 볼게요:

1. "나는 100만 유튜버다"

• 이 표현은 정체성에 중점을 두고 있습니다. 하지만, 유튜버라는 직업에 대한 자아를 강화하는 경향이 있어, 만약 그 직업이 당신의 정체성과 너무 밀접하게 연결되어 있다면, 그것이 불필요한 집착으로 이어질 수 있습니다.
• 직업이나 역할에 대한 정체성을 강조하면, 그 직업에 대한 외부의 평가나 인식에 따라 기분이 좌우될 수 있습니다. 즉, 유튜버라는 신분이 아니라 나 자신에 대한 존재감과 가치를 잃을 위험이 있습니다.

2. "나는 100만명의 구독자를 가졌다"

• 이 표현은 구체적인 상태를 언급합니다. 결과를 보여주고 있으며, 그 상태에 대한 감정을 느끼기에 더 효과적입니다.
• "가졌다"라는 표현은 더 직접적인 성과에 중점을 두고, 그 성과를 통해 느낄 수 있는 감정에 집중하게 됩니다. 즉, 이 상태가 주는 기쁨이나 만족감을 경험하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

결론

• 정체성보다는 상태에 집중: "나는 100만명의 구독자를 가졌다"와 같은 방식으로, 원하는 결과에 초점을 맞추는 것이 더 효과적입니다.
• 감정 경험: 또한 이 문장은 그 결과가 주는 감정에 집중할 수 있도록 해주기 때문에, 끌어당김의 과정에서 더 나은 효과를 기대할 수 있습니다.

결론적으로, 원하는 상태를 표현할 때는 정체성이 아닌 구체적인 결과에 초점을 맞추는 것이 더욱 바람직합니다.

 

4o mini

나의 말:

아까는 자신이 원하는 것이 아닌 자신의 정체성으로 받아들인 것을 끌어당긴다고 했는데, 여기서의 정체성이 직업, 역할일수도 있지만 직업이나 역할보다는 상태일 경우에 효과가 좋다는거네요.

 

ChatGPT의 말:

ChatGPT

맞습니다! 말씀하신 대로, 정체성이 직업이나 역할일 수 있지만, 그보다 더 나은 접근은 원하는 상태를 정체성으로 받아들이는 것입니다.

정체성과 끌어당김

• 정체성: 자신이 어떤 사람인지에 대한 인식이나 자아의 정의로, 직업, 역할, 그리고 상태 모두 포함될 수 있습니다.
• 상태: 원하는 결과에 도달했을 때의 감정과 경험을 포함하며, 이러한 상태는 보다 직관적이고 구체적입니다.

예를 들어:

1. 직업이나 역할로서의 정체성: "나는 100만 유튜버다" → 유튜버라는 직업에 너무 의존하게 되고, 그에 대한 외부의 평가에 영향을 받을 수 있습니다.
2. 상태로서의 정체성: "나는 100만명의 구독자를 가졌다" → 원하는 상태를 받아들이면서, 그 상태가 주는 감정이나 기쁨에 집중할 수 있습니다. 이로 인해 끌어당김의 과정이 더욱 자연스럽고 효과적입니다.

효과적인 접근

• 상태를 정체성으로 받아들이면, 그 상태가 가져다주는 감정이나 경험에 중점을 두게 되어, 외부의 평가나 집착에서 벗어나 더 유연한 마음가짐을 가질 수 있습니다.
• 결과적으로, 끌어당김의 과정에서 더욱 긍정적인 에너지를 창출할 수 있으며, 이는 자신이 원하는 것을 이루는 데 더 효과적으로 작용할 것입니다.

이처럼, 상태를 정체성으로 갖는 것이 끌어당김에 더 도움이 될 수 있습니다.

 

'I am'이 창조의 힘이 있다고 하잖아요?
I am 다음에 상태를 말하는 걸 권장하겠네요?

맞습니다! "I am" 구문은 강력한 창조의 도구로 여겨지며, 이 뒤에 오는 상태를 명확히 표현하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 긍정적인 정체성을 구축하고 원하는 현실을 끌어당기는 데 도움이 됩니다.

예시:

• "I am confident." (나는 자신감이 있다.)
• "I am abundant." (나는 풍요롭다.)
• "I am successful." (나는 성공적이다.)

이런 식으로 상태를 명확히 표현하면, 그 상태에 대한 감정과 에너지를 더욱 깊이 경험하게 되어, 무의식적으로도 그 상태를 실현할 가능성이 높아집니다.

장점:

• 정체성 강화: 원하는 상태를 "I am" 뒤에 붙이면, 그 상태가 내 정체성의 일부로 받아들여져 더욱 쉽게 내면화됩니다.
• 긍정적인 감정: 이러한 확언은 긍정적인 감정을 불러일으켜, 자신이 원하는 현실을 더 쉽게 창조할 수 있는 에너지를 제공합니다.
• 저항 감소: 상태를 정체성으로 받아들이면 외부의 평가나 불안으로부터 오는 저항을 줄일 수 있습니다.

따라서 "I am" 뒤에 긍정적인 상태를 추가하는 것이 끌어당김에 매우 효과적입니다.